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董事长讲话(摘要) 2018-02-13
立足新时代 迈上新征程奋力开创集团改革发展新局面 在永利客户端下载送彩金2018年工作年会上的讲话(摘要) 一、关于如何看待去年组建工作成效 从组建阶段效果看:先后完成企业营业执照办理、印鉴刻制备案、公司章程修订、银行账户设立、税务注册登记、股权更正等工作;顺利举行永利客户端下载送彩金揭牌仪式,标志着集团正式挂牌成立运营;制定部门设置和人员编制方案,及时进行干部选聘和人员选调竞聘工作;确定兰州租赁办公地点,于10月9日顺利入驻办公;认真落实省政府保供稳价促增长政治任务,设立驻靖煤、窑煤销售办事处,全力开展煤炭、化肥商贸物流,有效保证了省内煤炭安全稳定供给。 从破解发展难题看:参与协调窑煤天祝煤业退出方案设计和技术论证工作。帮助窑煤解决过桥、担保、委托贷款资金,化解运行风险。积极督促靖煤做好红会四矿关闭退出工作,实现了人员顺利分流安置,加强与省直部门衔接,省发改委批准了靖煤景泰白岩子矿井产能减量置换方案,为矿井正常接续奠定坚实基础。针对煤投公司股权结构问题,协助开展自查,并向证监会递交豁免要约收购义务申请,消除了煤投公司工商变更障碍,有效理顺了股权结构,为企业长远发展奠定了基础。 二、关于2018年重点工作的安排部署 第一、提高政治站位,树立“四个意识”。各级组织和党员干部职工要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动工作,牢固树立“四个意识”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上,同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,忠诚核心,爱戴核心,紧跟核心,坚决维护习近平总书记核心地位和党中央的集中统一领导,提高政治站位,严守政治纪律,确保中央路线方针和省委、省政府决策部署在永利客户端下载送彩金落地见效。 第二、坚持以习近平新时代中国特色社会主义经济思想指导工作。习近平新时代中国特色社会主义经济思想,运用马克思主义基本原理,扎根我国经济发展实践,科学回答了新时代中国特色社会主义经济“怎么看、怎么干”等重大课题。学习这一经济思想,最重要的是牢固树立新发展理念,深刻领会“五大理念”和“七个坚持”的内涵要义,辩证看待和正确把握经济形势,解放思想,转变观念,深入分析永利客户端下载送彩金改革发展的深层次问题,时刻保持战略定力,坚持底线思维,观大势、谋全局、干实事,不断提高集团在全省能源化工市场的话语权和发展优先权。 第三、全力落实不折不扣落实中央省委各项工作安排部署。作为甘肃省属能源化工投资公司,我们处在一个非常重要的关口,今后的路子怎么走、如何能走好,关键是要深入学习贯彻中央、省委经济工作会议精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想和中央大政方针,把思想和行动统一到中央、省委经济工作会决策部署上来,准确把握“时”与“势”,下功夫推进企业平稳过渡、有效融合、协同发展。 第四、必须尽快明晰永利客户端下载送彩金战略定位,加强战略统筹。观大势,识大局,谋大事,以企业必备的战略眼光推动永利客户端下载送彩金持续健康发展。从政策导向来讲,国家支持煤炭企业加快重组整合,旨在促进上下游深度融合发展;从具体实践看,全国大部分省份对煤炭企业已经实施了兼并重组,陕煤化集团、神华宁煤集团、山东能源集团、河南能源化工集团的组建已经取得较好战略整合效果,并提供了成功经验。作为新组建的甘能化投集团,我们必须充分认识企业战略谋划的重要意义,由投资战略规划发展部牵头,其他部门配合,积极聘请战略咨询机构进驻公司,深入进行战略分析研判,高站位、高起点、高标准谋划集团发展战略规划,理清转型思路、战略定位和产业定位,解决永利客户端下载送彩金“往何处走、走什么路、如何走远”等一系列重大问题,绘就永利客户端下载送彩金未来改革发展的新蓝图。 第五、尽快理顺管理体制关系。根据甘政函〔2016〕184号文件精神和甘国资发改〔2017〕308号文件要求,根据方案初步意见,就是永利客户端下载送彩金与子公司建立以资本为纽带的母子公司关系,永利客户端下载送彩金作为“六个中心”(战略管理中心、投融资管理中心、财务集中管控中心、安全监管中心、审计监督中心、市场营销中心),依法对子公司行使股东职权,子公司作为安全生产中心、生产经营中心、成本控制中心,实行独立核算、自主经营、自负盈亏,形成“集团总部资本层-专业化公司资产层-生产单位执行层”三级管控架构。董事会秘书处要时刻紧盯进展情况,争取方案尽快下发执行,党委组织部要加强与省委组织部的衔接,力争尽快理顺党组织关系,明确管理层级和干部管理权限,确保各项工作衔接有序。 第六、加速融合促发展。按照永利客户端下载送彩金组建方案,整合重组旨在促进融合,实现优势互补、协同发展。我们必须转变思想观念、转变经营模式、转变发展方式,拿出创业的激情,谱写发展的华章。当前,对于总部来说,对内要加强成本管控,积极拓展融资理财渠道,提升企业创收能力,防止“寅吃卯粮”加大风险;对外则积极拓展市场,在发挥保供稳价促增长主体作用的基础上,下大功夫开展商贸物流,为实现全省煤炭统一集中销售管控创造有利条件。同时,着眼长远目标,提早谋划煤电板块整体上市,加快产业板块整合,形成完善的产业链条和价值链条,着力解决同业竞争、重复建设和关联交易等发展难题,实现永利客户端下载送彩金更高质量、更可持续的发展。 第七、坚持党的领导切实加强党的建设。准确把握公司功能定位,坚持把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,严格落实集团党委会及“三会一层”议事规则,严肃党内政治生活,在继续推进“两学一做”学习教育制度化常态化的基础上,按照省委统一部署扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,狠抓班子建设和干部队伍建设,积极引进各类高层次和紧缺人才,营造人尽其才、才尽其用的良好氛围,真正使党委“领导作用”与企业“经济中心”高度融合、相得益彰。 第八、树立新风正气凝聚发展合力。 一是不断深化党风廉政建设。认真学习贯彻中纪委十九届二次全会和省纪委十三届二次全会精神,认真落实党委主体责任和纪委监督责任,进一步加强思想道德教育、理想信念教育和党风党纪教育,广泛开展正面典型示范激励、反面案例警示教育活动,引导党员干部严格遵守党纪国法与各项廉洁自律规定,反四风,做表率,经常以林则徐的“子孙若如我,留钱做什么,贤而多才,则损其志;子孙不如我,留钱做什么,愚而多财,益增其过”的明训自勉,以“家有万贯,饭不过一碗,房有千间,睡不过八尺”的谚语自警,做到“知畏、知耻、知恩、知足”。同时,大力推进廉政风险防控,强化权力监督,优化工作程序,“抓早、抓小、抓苗头”,“宁听骂声,不听哭声”,对重点工作实行挂牌留名、记录在案、终身负责制,加快集团廉洁监督电子监察平台二期内控监督系统建设,以“制度 科技”防控模式,力求做到事前预防、事中监控、事后处置,实现全程化跟踪、动态化监督,切实维护企业风清气正。 二是大力营造良好学习氛围。古人云:圣贤由学而成,道德由学而进,才能由学而得。一个优秀的企业必定是学习型企业和文化积淀深厚的企业,卓越的知识能让人睿智、机敏、创新,纵观古今中外,凡成大事业者、大学问者,必定是终身学习的模范,只有学习,才能解放思想,完善人格、提升修养、丰富内涵,才能突破知识水平、基本技能和思维方式,打上精神底色。面对永利客户端下载送彩金战略发展新形势,也对干部职工综合素质提出了新要求,广大干部职工要学政治理论、学政策法规、学业务知识、学哲学历史,读具有高贵血统的传统文化书籍,以拓展视野,改进思维,提升能力,解决“知识欠缺、本领恐慌、能力不足”的问题。永利客户端下载送彩金将采取请进来与走出去相结合,继续坚持党委中心组每周学习制度,加大投入力度,积极聘请知名学者教授来公司进行辅导讲座,适时委派人员到先进企业、科研院所考察学习。今年,永利客户端下载送彩金将为干部职工精心挑选发放有关书籍供大家阅读,以启迪思路、提升素质。 三是要注重文化引导,聚焦意识形态正面教育,切实发挥新媒体引导作用,突出形势任务宣讲,引导子公司正确对待改革发展中的利益调整,以庆祝靖煤、窑煤开发建设60周年为契机,开展各类文化交流融合活动,通过文化融合,加深了解,增进感情,强化认同感、归属感,努力营造“靖煤、窑煤、煤投是一家,我们都是能化人”的良好氛围。四是狠抓责任保落实。千里之行,始于足下,发展靠的是苦干实干,不沉下心来抓落实,再好的目标和蓝图,也只是镜中花、水中月。作为全体干部职工来说,甘能化投集团每前进一步都凝聚着我们的心血,必须切实发挥示范引领作用,解放思想,创新思路,紧紧围绕永利客户端下载送彩金安排要求,主动扛责任、扛任务、扛指标,既要学会“弹钢琴”,统筹兼顾、综合平衡,又要以“钉钉子”精神,敢于担当,狠抓落实,与企业同呼吸、共命运,一起闯关过坎,做到守土有责、守土尽责,无愧于心,在企业平台上实现自己的人生价值,在个人价值提升中助推企业持续发展。
总经理工作报告(摘要) 2018-02-13
强基固本谋发展 改革创新促转型持续深入推进集团有效融合协同发展永利客户端下载送彩金2017年工作总结暨2018年工作安排(摘要) 李 俊 明 2018年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,更是甘能化投集团打基础、解难题、求生存、谋发展的攻坚之年。面对机遇与挑战,甘能化投集团将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻落实党的十九大精神和中央、省委经济工作会议精神,坚持新发展理念,以提高发展质量和效益为中心,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,全力推进质量变革、效率变革、动力变革,大力推进“12345”攻坚工程,加强战略统筹,理顺管理体制,创新运营模式,深化改革创新,凝聚攻坚合力,共创永利客户端下载送彩金协同发展新局面,争做全省国企改革排头兵,为促进全省经济社会持续健康发展、建设幸福美好新甘肃做出积极贡献。 “12345”攻坚工程: 坚持“一条主线”、把握“两大主题”、突出“三大转变”、夯实“四大支撑”、推进“五大攻坚”。 “一条主线”:学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想; “两大主题”:发展质量和经济效益: “三大转变”:思想认识转变、经营模式转变、发展方式转变; “四大支撑”:党风廉政、人才队伍、企业文化、改革改制; “五大攻坚”:理顺关系、资本运营、商贸物流、项目储备、战略规划。 抓实“六大保障”: (一)理顺管理体制,推进改革创新。 一是明确企业功能定位。根据甘政函〔2016〕184号文件精神,紧紧围绕定位要求,明确企业战略发展规划,继续调整完善组织框架,创新体制机制建设,转变经营模式和发展方式,着力打造思路清晰、定位准确、目标明确、体系完善的企业战略发展体系。 二是明晰企业权责划分。认真分析研判国资国企改革政策,借鉴省外其他企业成熟经验,积极协调省国资委尽快明确母子公司权责划分方案,尽快建立起以资本为纽带,产权清晰、权责明确、管理规范的母子公司管理体制和运行机制。 三是持续深化企业改革。以公司章程为准则,完善“三会一层”制度,规范权责定位和行权方式,履行决策审批程序,建立制衡有效的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。督促三户企业深化内部“三项制度”改革,实现干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的高效机制。 (二)注重增销创收,提升企业效益。 一要抢抓市场机遇。发挥永利客户端下载送彩金组织平台、示范平台、发展平台、管理平台、创业平台的优势,聚焦市场,精心组织煤炭生产和装车外运、提质创效,对接客户、协调运力,把保障省内电煤和居民供暖用煤安全稳定供应作为一项政治任务。 二要创新市场营销理念。在营销方式、营销策略、营销手段上进行变革创新,推进“短期营销观念”向“长期营销观念”转变、“局部营销战略”向“系统营销战略”转变、“刚性营销管理”向“柔性营销管理”转变、“独立营销领域”向“混合营销领域”转变。 三要建立高效统销平台。按照统一市场规划、统一资源配置、统一协商定价、统一管控调度的要求,加快推进市场营销管控升级,主动整合营销资源,优化营销布局。发挥派驻办事处作用,指导和协助两家煤炭生产企业做好销售市场开发、客户维护、回款结算、质量控制、市场拓展等销售全面管理工作。 四要加快商贸物流建设。探索建立覆盖全省的煤炭购销平台,适时成立甘肃能源化工贸易有限公司。抓住甘肃打造“一带一路”经济通道的良好机遇,科学谋划、统筹规划建立统一的全省重点储配煤基地,按照“先兰白后全省、先现货后期货、先煤炭后多品类”的原则,探索建立区域煤炭交易中心,构建兰渝线辐射川渝西南的现代煤炭物流电子商务平台,采取多种措施做足做大贸易量。 (三)强化资本运营,推进产融结合。 推进资本运营、实现产融结合,利用开放的经营模式,实现企业管理从“实物管理”到“价值管理”的转变,促进省委省政府全面深化国企改革精神的深入落实。 制定资本运营战略定位与发展规划,完善永利客户端下载送彩金和控股上市公司的业务衔接体制,逐步形成创新融资、产业投资、资产管理、股权运营的闭环运营模式。 完善相关投融资制度,督促两家煤炭生产企业完成低效无效资产处置、落后矿井的关停退出,以及通过市场化债转股等方式完成债务处置,减轻企业负担,实现窑煤公司各类融资总额控制规模同比下降10%以上,资产负债率降到65%左右,恢复融资功能。 制定资本融资整体运作方案,探索新的融资方式,加强与银行、信托、保险、证券等金融机构的合作,主动研究公司债、企业债等新的债务融资形式,推进融资工具、期限以及融资对象的搭配使用,以资本运营手段提高资源配置水平和效率,逐步形成永利客户端下载送彩金融资结构稳定、方式灵活多样的融资体系,推进资产资本化、资本证券化。 积极探索建立多元化融资平台,成立专门领导小组,指派专人负责,做好财务公司筹建工作,盘活公司存量资金和股权资产,努力实现多渠道、低成本融资,以产融结合助推企业转型发展,真正实现产融协同,双轮驱动。 (四)加快项目储备,力促转型发展。 一是统筹谋划企业战略发展规划。聘请专业战略咨询机构进行战略分析研判,明确企业战略发展方向、发展方式、发展步骤、发展路径,解决好影响企业改革发展的重难点问题,科学编制企业发展规划,为企业战略转型奠定坚实的基础。 二是切实加快优质项目储备开发。把项目储备和培育作为一项长期的战略任务,借助“兰洽会”、“一带一路”项目发展机遇,围绕加快调整优化澳门永利,培育新型产业项目,强化项目前期工作,适时上报主管部门审批,力争取得国家、省市政府部门政策资金支持,以发展前景良好、切实可行的项目建设促进企业持续发展。 三是不断完善战略投资管控机制。按照省政府国资委履行出资人投资管理的相关要求,编制永利客户端下载送彩金本部投资计划,严格预审和合并各子公司投资计划,经永利客户端下载送彩金党委会、董事会、经理办公会议审议通过后,上报省政府国资委备案后下发执行。按照确定的职责和权限,切实做好相关投资监管工作,规避项目建设风险。 (五)狠抓经营管控,严防运行风险。 一是加强与各级税务部门衔接沟通,做好纳税筹划工作,创新理财方式,统筹谋划,努力实现企业理财新突破,通过财务理财和税收筹划确保全年实现收益2000万元以上。 二是深入学习国家金融政策,不断探索研究金融机构推出的各类金融工具和金融衍生品,拓展融资渠道,运用灵活多样的手段满足永利客户端下载送彩金资金需求。重点加强银企协作沟通,按需做好银行新贷和续贷工作,确保永利客户端下载送彩金及所属子公司资金链有效接续。 三是适应集团化管理构架要求,推进财务集中管控,发挥集团优势,加快财务信息化平台建设,完善永利客户端下载送彩金资金集中管理方案,加强财务预警分析和现金流管控,实行全面预算管理。以统一的财务信息系统为技术平台,以统一的会计政策为切入点,以资金集中管理为核心,构建永利客户端下载送彩金统一管理体系,为永利客户端下载送彩金科学决策提供强有力的财务支撑。 四是对标先进企业,完善内部控制和监督体系,逐步建立涵盖各治理主体及审计、财务、法律、运营等职能的监督工作体系,健全涉及资金管理、投资管理、安全管理、合同管理等多方面的风险防控机制,保障公司正常运营。 (六)强化安环监管,确保安全生产。 一是牢固树立安全发展理念。深入学习贯彻党和国家的安全方针、政策法规以及习近平总书记关于安全生产工作的重要论述,弘扬“生命至上、安全第一”的思想,坚持安全发展信念,牢固树立“红线”意识,在速度、质量、效益与安全的辩证关系上时刻保持清醒头脑,矢志不渝,严防死守,确保矿井安全生产。 二是坚决落实安全生产主体责任。严格“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,发挥安全生产监控平台作用,积极督促三户企业,尤其是靖煤公司、窑煤公司要深刻吸取事故教训,强化安全基础管理,逐级落实安全责任,层层传递安全压力,持续推进重大隐患排查治理,注重安全教育培训和文化引领,坚决打好安全生产攻坚战。 三是做好矿井关闭退出和生产接续工作。督促靖煤公司、窑煤公司依据相关政策规定做好煤炭去产能后资产、负债、资源等后续处置工作,做好退出产能置换,推进正常生产接续,特别是要紧盯窑煤天祝矿区生态环境治理与修复工作,严格落实扣除式退出实施方案,确保科学、有序、安全、稳定退出。

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